土建工程管理的加强措施试述

柳元发

摘要：土建工程精细化管理对于土建施工管理有着重要的意义。作为施工管理部门，对于施工项目管理工作中存在的问题进行分析，随着时代的发展，肯定会有新的问题不断出现，精细化管理提高了施工质量，促进土建工程向着更好的方向发展。因此，精细化管理也是顺应时代和社会的发展变化需求的一种进步，也是不断提升施工管理水平的重要的途径之一。

关键词：土建工程；施工管理；问题；策略

一、土建施工管理概述

土建施工管理是在土建工程施工现场中进行的一种管理活动，包含了人力资源管理、物料管理、施工进度管理、物流管理等管理行为。就土建施工现场而言，工作繁杂，内容众多，必须进行相应的管理才能保证施工工作的有序进行，土建施工现场管理水平在一定意义上来说也体现着土建施工企业的管理水平和企业形象。可见，土建施工现场管理是施工企业中管理中的重要组成部分，而且现场管理的水平高低也直接决定着建筑工程的成本问题。在土建施工现场管理中包含了施工组织管理、施工现场材料管理、施工现场技术管理、施工现场质量管理等几个方面。在土建工程施工中所涉及到的施工条件、结构、材料、劳力等各种要素，都需要完善的施工现场管理作为保障。事实上，土建施工现场管理这一概念虽然被提出的时间并不长，但是在建筑工程的建设中人们会不自觉的进行这种管理行为，我国自改革开放以来建筑工程数量急剧增加，系统性的科学土建施工现场管理概念也被引入。……