对建筑工程管理中进度管理的重要性探讨

刘波

【摘要】一般来说，完成短阶段的目标才能保质保量的完成整体工作，而工程项目的施工进度管理便是短阶段目标顺利高效完成的保障。本文主要是对施工进度管理的应用进行分析，同时指出施工进度管理的重要性。总的来说，工程项目的施工进度管理是保证工期任务完满完成的基础，是行业竞争中不可缺少的一环，也是一个施工单位管理能力的好与坏，管理制度是否健全，管理机制是否完善的重要体现。

【关键词】建筑工程；进度管理；重要性

引言

我国的建筑行业的兴起追根溯源，要从经济发展，改革开放说起，建筑业主要依靠建筑工程项目收益，新城市的建设，高楼大厦的建造，文化场馆的修建等都为建筑业的发展提供了勃勃的生机。时至今日，在比拼综合国力的当下，我国城市发展的速度愈发加快，其中经济，文化，科技等对建筑业的需求在不断增大，同时建筑行业也随之发展壮大，却也造成了建筑业市场的竞争异常激烈。在各家施展所长之际，除了比拼硬实力，每个施工单位的文化软实力也显得至关重要。其中施工进度管理能力关系着该单位能否在短时间内保质保量的完成工作，是衡量选拔施工单位的重要指标。若是没有施工进度的管理，那么工程进度就无法得到较好的保障，也无法使项目负责人放心。所以，施工进程管理在整个施工单位竞争中就显得尤为重要了。

一、 进度管理在建筑工程管理中的重要性分析