为何打造刚柔并济的企业文化

王致阳

摘要：21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容，是企业价值观、管理体系凝聚力和企业核心竞争力的重要体现。为何要打造刚柔并济的企业文化？因为刚柔文化结合可以弥补企业在战略管理的诸多不足，从而使企业在竞争激烈的社会中更有优势。通过对刚性文化与柔性文化的特点比较，以及最近几年间的国内外研究成果，总结出：只有打造刚柔并济的企业文化才是企业立于不败之本。

关键词：核心刚性、柔性文化、战略管理、刚柔并济

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。最近好多学者对打造怎样的企业文化做了介绍，但一般都两类，一类是柔性企业文化的介绍，一类是刚性性企业文化的介绍，但是两者结合可以产生巨大的优势作用，因此本文从两者并济出发，谈一下为何要打造并济的企业文化。

“刚性”在物理学中是指材料的一种力学性能，描述物体不易被改变的程度。对于企业而言，企业文化具有有不易被改变的特性，我们将其归纳为企业文化的刚性特征。

第一， 难以变更

任何企业都有其核心刚性，核心刚性概念自1992年由美国哈佛大学教授多萝西·伦纳德·巴顿提出……