建筑工程施工项目风险管理研究

肖运秋

【摘要】在瞬息万变的自然环境和错综复杂的社会环境中运行的施工项目，无疑是一项“风险事业”。在目前的建筑工程建设领域，风险管理已经逐渐占领举足轻重的地位。本文就施工项目风险管理做具体研究，逐项阐述风险管理的要义。

【关键词】项目风险；风险管理；措施

风险，是指损失发生的不确定性，是人为对未发生行为的决策和由各种不确定因素造成的后果与预定的目标发生负向偏离的综合。

1.风险管理概述

风险，包括风险因素、风险事故和风险损失三个要素。

风险因素是产生或引起风险事故的原因和条件，可能是潜在的，也可能是外在的。风险事故是指由各种风险原因造成的以财产损失、人员伤亡等为结果的事故。风险损失是指在非计划、非刻意所为的状态下出现的经济财产损失或人员的伤亡。这三者之间的关系如下图所示：

2.建筑工程施工项目中的风险管理

2.1施工项目风险的概述

对于建筑工程这种受众多条件制约的项目，投资决策的确立、施工方案的部署、工期的控制、人员的管理以及自然环境的变化等等，都是影响其能否顺利进行的至关重要的因素。从根本上讲，施工项目风险分为以下几类，即自然风险、技术风险、非技术风险、经济风险和政治风险。举例而言：（1）合同是供需双方建立协议的唯一凭证，合同类型选择不当，责任义务不明确，或是合同条款遗漏、错误，都会造成风险损失。（2）在施工项目中，工程材料占着整个项目总投资的绝大部分，但供货成本会随着市场价格上下浮动，这就造成材料价格方面或大或小的风险。……