锐意改革，坚定践行演艺之梦

摘 要：剧团要想在市场竞争中立于不败之地，需要以市场为导向，坚持观念创新、管理创新、剧目创新，坚持人尽其才、培养人才、储备人才的发展战略，坚持经济效益与社会效益兼顾，才能真正让剧团充满活力。

关键词：改革；演出市场；创新；人才培养

2011年底，大连话剧团由事业单位转为企业，全团演职员工决然转变观念，直面各种挑战，克服重重困难，在剧目生产、管理创新、合作发展等方面积极参与市场竞争，演出剧目、演出场次、巡演城市数量接连创下新的历史记录，演出收入逐年攀升，社会效益显著增强，影响力不断增强。

一、以市场为导向，紧紧围绕时代脉搏和广大观众的需要，以打造精品剧目为中心，实现经济效益与社会效益双丰收

精品剧目是剧团的特色和生命，也是决定剧团能否成功占领市场的关键。文化企业持久的市场竞争力和生命力，正在于能够不断生产适合时代主旋律和广大观众实际需要的大量精品剧目。

（1）以质取胜。话剧团始终坚持以质取胜的战略，严把质量关，从剧目生产、排练到演出环节，每个细节都不放过。经典话剧《雷雨》是话剧团的保留剧目，话剧团的导演大胆尝试，排演了经典版话剧《雷雨》和青年演员主演的青春版《雷雨》。这一举措为剧团创作精品剧目，培养新人打下了坚实的基础，为剧团培养新生力量搭建了艺术实践的舞台，使艺术院校毕业的青年演员在实践中快速的成长起来。

（2）艺术生产面向时代和广大观众。……