浅论房屋建筑施工中如何加强其工程管理

卢豪

摘要：在开展房屋工程施工管理的过程中，需要从制度和管理执行两方面进行入手，有效地提高施工中工程管理水平，最大限度地提高工程项目的经济效益，促进房屋建筑工程项目顺利、高质量地完成。

关键词：房屋建筑；施工管理；问题

一、引言

建筑工程是劳动密集型行业，其施工过程中的有效管理，是保证工程项目顺利完成的重要保障。随着我国城市化建设进程的不断加快，房屋建筑工程项目的数量和规模不断增大，提高施工过程中的工程管理水平已经成为其中的重要内容。房屋建筑工程施工的过程中，施工现场的不同施工部门和施工工序都需要进行协调的管理，并且对于施工现场的材料、机械、人工等进行全面的管理和管控，从而让房屋建筑工程项目顺利、高质量地完成。

二、房屋建筑施工中工程管理存在的不足

第一，管理制度不完善。在当前工程项目施工管理的过程中，整体管理制度不够完善，并且其中的权责分配不够清晰，其中缺乏合理的奖惩制度，不利于提高整体施工队伍的工作热情。当前很多施工单位对于施工过程都没有指定有效的考核评价标准，一部分即便具有相应的考核评价制度，也难以将考核评价制度进行有效地执行和发挥。对于施工过程中出现的问题，由于缺乏相应的责任管理制度，也就导致了问责过程中受到重重阻碍，不利于各个施工部门的有效协调与管理。

第二，缺乏有效的成本、质量与进度管理能力。……