对建筑工程管理的创新理念的探究

黎惠嫦

摘 要：我国建筑工程项目管理中存在诸多问题，必须针对这些问题采取有效措施，实施强有力的管理。我们必须推陈出新，不断创新管理理念。

关键词：资源配置； 科学原理； 政策导向

1创新的客观性

1.1工程项目施工管理创新是现代企业制度改革的需要

建筑施工企业建立现代企业制度的出发点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面 、顺利实施 ，解决好项目与企业的关系是关键 ，不确定因素过多严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。

1.2工程项目施工管理创新是时代的要求

国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间， 市场的扩大意味着将重新被瓜分， 企业如果没有管理、资本、机制、体制、 技术等方面的优势， 将无法占有相应的市场份额意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰， 不管愿不愿意， 建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。

1.3项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求

国有建筑施工企业与集体、 个体企业存在着不正当竞争， 影响公正、 公平的实现； 行业保护、 地区保护仍然较为严重， 建筑市场行业、 地区间的壁垒， 阻碍和影响着市场的健康发展。……