赵荣
【摘要】文中通过指出了工程造价管理现状中存在的主要问题,并对施工项目工程造价风险管理流程和风险评估体系的构建进行了详细分析,然后在此基础上,有针对性提出了施工项目工程造价风险管理的有效措施。
【关键词】施工项目;工程造价;风险管理;造价管理
一、工程概况和现阶段工程造价管理问题
(一)工程造价管理现状中存在的主要问题
当前,在对工程造价进行管理的过程中,在项目定额方面经常会出现项目定额与项目实际施工情况不相符、定额标准不统一以及在对定额项目进行执行的过程中,甲乙两方对定额项目意见不统一,存在分歧等问题,对工程造价管理造成一定影響。并且,由于企业造价管理工作人员素质和能力有限,其造价管理工作尚停留在简单的识图、算量、套定额、取费、和计算总价的工作方式上,既没有对现代化的计算机技术和信息技术进行有效应用,也未实现工程造价的全过程管理,导致造价管理工作效率有限。
1、没有对工程设计环节进行有效管理
工程设计环节也是工程造价管理工作中较为重要的环节之一。但是在当前的工程造价管理中,由于我国房地产企业对工程施工前的管理工作不太重视,所以房地产企业在对工程造价进行管理的过程中,经常忽略了对工程设计的管理。比如在该工程的工程设计中,便全权交由建筑施工企业进行管理,其不仅对工程造价管理造成影响,还会在一定程度上为工程施工留下安全隐患。……