王琴
摘 要:加强预算管理是实施企业战略、提供财力保障、绩效等管理活动中的重要一环,是落实战略目标的具体体现及评价分析绩效的基础。预算管理不能脱离一般管理方法而存在,它更大程度上是对许多管理方法进行适当的结合和运用。无论是战略规划、目标管理、组织规划等战略管理理论,还是交通流量预测、人力资源规划、投资报酬分析、标准成本和作业成本管理等具体管理方法,在预算管理中都能够找到各自的影子。预算管理是一个系统工程,需要我们在实践中不断总结经验,不断解放思想,才能运用自如。
关键词:高速公路;预算;控制
前言
随着我国高速公路工程的大量建设,其市场竞争也越来越激烈,高速公路的建设工期逐渐变短,而在项目盈利方面却变得越来越少。高速工程施工预算是高速公路工程中的一个重要环节,施工预算可以对施工造价进行有效的预算和管理,从而使得高速公路建设的经济效益最大化。
一、高速公路工程施工预算分析
1、正确计算工程量
首先,深入熟悉设计图纸资料,了解施工方案是编制概预算的基础,设计图纸是计算工程量的主要依据。它除了表示各種不同结构的尺寸外,而且为计价基础资料的各种工程量,基本上都反映在图表上,而有些又是隐含在图纸上,如砼、砂浆标号、砌石工程的规格种类以及施工要求,对新材料、新工艺的应用,核对各种图纸,如构造物的平面、立面、结构大样图等,相互之间是否有矛盾和错误,图与表反映的工程量是否一致,都应进行核对,对影响较大的关键部位或量大价高的工程量,必要时应重新进行复核计算,熟悉各种设计图集,都是必不可少的。……