浅谈中交江锦湾项目质量控制及管理

摘要：本文以中交江锦湾项目为例，就项目实施过程中的质量管控展开探讨，施工过程中采取了一系列措施，来确保工程项目质量。质量管理成果丰硕，先后获得了“武汉市优质结构奖”和“湖北省优质结构工程奖”等奖项。

关键词：中交江锦湾 质量 控制及管理

1 前言

安全，质量和进度是工程项目建设的三大目标。质量管理关系到项目工程的优劣，也是能否顺利完成工程项目的关键。同时，质量管理是企业立足的根基，也是企业长久发展的保证。因此，对工程项目质量进行控制就显得非常重要。

项目位于武汉市青山区，是中交集团内部资源优化整合的首个房地产合作开发项目，2012年正式启动，建设周期为4年。项目总占地面积5.15万方，建筑面积25.3万方，容积率3.8，商住比4：6。整体规划定位为集住宅、商业、公寓、酒店于一体的武汉市青山区首席滨江小综合体项目。

本文主要从项目过程质量控制及管理为着眼点，详尽地阐述了项目管理中质量管理制度、方案措施，总结中交江锦湾项目过程管理中的质量控制及管理经验。

2 建立健全质量管理组织机构和规章制度

中交江锦湾项目部成立后，项目部立即成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程部、质管部、试验室、测量组、物资设备部等相关部门和人员组成工程质量管理小组，并落实各种质量管理規章制度，确保人员到位，制度到位。工程质量小组负责质量事故的调查处理，落实质量创优方案，检查督促质量保证措施的实施。……