基层单位抓好企业“三基”工作的探讨

宋振华

[摘 要] 三基”工作是20世纪60年代初由大庆油田总结出的基层管理经验，是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风，是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。实践证明要想企业快速健康的发展，强基固本，打好发展的基础是关键。物探院自2001年建院以来，取得的一系列佳绩，都与认真开展“三基”工作密不可分。本文从四部分探讨了基层单位抓好企业“三基”工作的具体举措，即：一是完善体系，突出机制，夯实“三基”创建领导力；二是观念引领，突出责任，提升“三基”创建执行力；三是着眼班组，突出文化，增强“三基”创建凝聚力；四是深入人心，突出成效，彰显“三基”創建推动力，对物探院的可持续发展发挥了十分重要的作用。

[关键词] 三基工作；机制；责任；文化；成效

实践证明要想企业快速健康的发展，强基固本，打好发展的基础是关键。物探研究院（以下简称物探院）围绕建设“国内领先、国际一流”研究院的目标，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，全面加强基层建设和思想文化建设，努力打造“勘探科技先锋”，不断提升核心竞争力。2014年物探院根据局党委关于“三基”创建的总体部署，进一步关注基层、依靠基层、提升基层，不断整合力量，强化管理，创新务实，指导各单位结合自身实际，积极探索加强基层建设的有效方式和途径，提升基层建设、基础工作和基本素质，深入推进“星级班组”创建，进一步激发了基层“三基”创建的生机和活力。……