有关地质勘查项目施工成本管理的研究

高伟明

【摘 要】近年来，在我国地质勘查项目施工事业呈现越来越蓬勃的发展，因此地质勘查项目施工企业内部的成本管理也趋于完善。企业成本管理管理的目标就是用最少的物力以及人力资源来创造最大的价值。现阶段，我国在地质勘查项目施工的成本管理方面有较多研究，但是仍存在许多的不足，最终导致地质勘查项目施工的成本管理失去了其真正的意义。本研究介绍了地质勘查项目施工企业工程项目成本管理的主要原则，以及地质勘查项目工程施工项目成本管理存在的问题分析，最后根据存在的问题提出了地质勘查项目施工中成本管理的具体措施。

【关键词】地质勘查；项目施工；成本管理

0.前言

随着我国市场经济的大发展，一方面来看，地质勘查项目施工企业间的竞争越来越激烈，所以企业普遍性的在文明施工和工程质量方面提高施工费用的增加，另一方面，对于一个项目而言，整个的施工周期较长，成本的主要部分材料价格会有波动起伏，而且招投标阶段以及交付使用之后都会有许多不确定的因素使施工企业在市场环境中处于极为严峻的形势。

1.地质勘查项目施工企业工程项目成本管理原则

1.1成本最低化原则

地质勘查项目施工企业在制定成本管理制度是应该从企业实际出发，并采取有效措施及手段进行项目成本实施节约制度，将项目成本在最大限度内得到降低，使企业最大程度的赢得经济效益。……