浅谈施工项目管理的质量控制分析

梁娟

摘要：近年来，虽然我国的建筑产业发展取得了辉煌成果，但问题依然很多，工程利益矛盾，建筑项目工程质量低劣等一系列情况不断出现，不仅为我国的经济发展带来了巨大损失，而且威胁到了广大居民的切身利益，影响到了社会的稳定，因此，加强对工程项目的施工质量管理已被提升到一个新的高度，使有限的物质生产资料得到高效利用，通过不断科学合理设计，不断加强质量管理监控力度，我国的建筑工业将会取得更好的经济效益和社会效益。

关键词：施工项目；管理；质量控制

引言

正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能有效控制建设工程的质量。其次还应严格内部管理，健全完善制度，强化监理深度和力度，并能针对监理队伍人员构成现状，加强培训，不断提高整体素质，有效履行监理职责，从而有效实现工程项目施工的全面质量控制。

一、施工项目质量管理概述

项目质量管理和控制是项目施工企业按照工程合同、设计文件、规范规定的质量要求，为完成工程质量任务所采取的一系列作业技术、措施和活动。它取决于项目的前期规划、设计、施工、后期维护、设施配套程度等各个环节。对建筑工程项目的质量进行管理，即是对施工的各个环节进行控制，首先进行前期项目可行性研究，对建筑施工项目的选址、自然条件、风向等条件进行充分考察和分析；其次进行项目决策，主要取决于项目投资方的投资意志；……