试述电厂建设的施工管理

孙德君

摘 要：随着经济的发展，传统建设项目管理已不能适当当今社会需求，而全面加强施工管理势在必行。基于此，本文结合多年来的工作经验，对电厂建设施工管理从几个方面进行了分别论述。

关键词：电厂建设；施工管理

前 言：通过对电力工程建设施工各个环节的控制和管理来提高工程的质量和保证工程施工和运行的安全性，对此，本文主要对电力建设工程管理进行了分析。

1电厂建设工程项目进度管理分析

1.1电厂建设工程项目的进度管理流程

在对电厂建设工程项目的进度进行管理期间，主要管理流程是对已经施工完成的项目数据进行收集、总结，并同之前预测、预算的数据进行比较，当两组数据的差异相对较大时，则应对造成该现象的原因进行深入分析，并根据分析结果，适当地调整施工方向，保证施工顺利完成。

1.2电厂建设工程项目的管理难点

在电厂建设工程项目施工进度的管理过程中，工作难点主要包括：对施工过程中处于变化的因素的管理；对施工过程中所存在的风险的管理。在电厂项目工程实际建设期间，存在的未知因素相对较多，在施工初期，施工实际与施工方案之间存在冲突的可能性相对较大，方案需要小范围修改的地方相对较多。造成该类现象的主要原因在于施工方案设计期间的失误、所有方对建设项目要求的变化、参与施工人员数量的变化、原材料供应环节的变化以及国家相关政策的变化等。……