朱洁云
【摘要】项目的成本管理体现着水利施工项目管理的本质特征。项目管理绩效的高低是对整个水利施工项目的管理的公正、客观的标准。本文对此进行了分析研究。
【关键词】水利施工中的问题与解决方案
在整个水利施工项目的过程之中,项目的成本管理是一直不能避免的问题,可以说整个项目管理的核心内容就是项目的成本管理,它也体现着水利施工项目管理的本质特征。项目管理绩效的高低是对整个水利施工项目的管理的公正、客观的标准。企业的竞争力能否得到加强,发展空间能否得到扩展,技术创新能否得到厚实的基础,关键在于我们能够有效地控制项目的管理成本,使得企业的经济效益得到提高。
一、在控制水利施工成本时遇到的难题
1、协调发展和互相沟通在各个部门之间不能得到充分体现
整体的协调发展和项目沟通是各个部门之间合作的重要方面,但是这些在一些项目的施工中却不能得到体现或是体现得不够充分。例如,工程管理部门只考了如何满足合同要求的工程进度;安全管理不能只考虑安全措施的问题;材料和设备管理部门只考虑施工需要的设备和设备修理的时间效应;技术管理部门只考虑满足质量要求的技术和工程质量。
2、有些管理人员没有成本管理的意识
施工成本的管理难度较大,成本节约的目标很难实现,这些都是因为有些部门的管理人员不能在完成自身任务的同时也把如何有效地把降低生产成本考虑在内。……