冯丽莹
【摘 要】随着建筑行业的迅速发展,建筑行业的竞争越来越激烈。作为建筑施工企业,必须提高建筑工程管理水平,从进度管理、质量管理、成本控制以及安全管理等要点方面着手,加强对施工技术的管理与创新,采用新工艺、新方法,从而提高建筑工程质量,实现企业良好经济效益和社会效益。
【关键词】建筑工程;施工管理;措施
一、建筑工程管理的特点
1、工程管理的系统性
工程管理的系统性主要是指工程管理为完成指定目标,将多种技术有序的结合,工程的各个组成部分相结合,各个工程子系统相互协作,旨在完成工程的整体目标的过程。现代化的工程管理工作,对系统理论和系统思想的利用是整个工程管理思想的精粹。
2、工程管理的综合性
工程是技术的有机集成,与特定的企业和产品相关联,所以无论什么形式的工程管理,必须充分考虑到不同技术之间的协调性,不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。另外,工程管理的综合性同时也体现在,为实现工程目标,对工程所需各种原材料的有效利用性,以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
3、工程管理的复杂性
一般来讲,工程是由多个部分组建构成,并有多个组织参与,所以工程管理工作复杂且繁琐,需要多种学科知识的结合来处理问题。工程本身存在较多潜在的未知因素,这些潜在未知因素具有极大的不确定性,鉴于此,就需要一个相应专业性的特定组织,并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成,在各种制约条件下完成工程特定目标。……