浅谈建设工程材料的管理与质量控制

【摘要】工程材料是建筑工程中非常重要的一部分，其质量的优劣和成本高低直接影响着工程的质量、安全性和项目的盈亏。因为建筑材料的不合格导致的工程延期比比皆是，更甚者还会造成一系列的工程质量安全事故，也就是我们平时所说的“豆腐渣”工程。因此如何管理建设工程的材料并对其质量进行监测是整个工程建设中的一项至关重要的内容。

【关键词】建设工程；材料管理；质量控制

引言

随着人们生活质量的不断提高，以及高层建筑等高级建筑物的不断出现以及被推广，建筑材料的质量也成为人们越来越重视的环节，因此如何保证建设工程材料的质量成为建设公司必须考虑和规范的内容。

1、工程材料的管理制度

1. 1明确材料管理程序

我国在上个世纪八十年代年开始施行建设监理制度，虽然经过了近30年的推广应用，但仍然未在材料管理这方面形成规范的管理模式。因此，确保材料的质量依然是大家所关注的课题。与此同时，在建筑材料管理中熟悉工作性质和材料计划，制定相应的材料管理程序是很有必要的。具体的做法就是首先应根据各个单位工程的实际情况进行管理程序的制定。在制定过程中，要明确管理人员的职责，工作程序和步骤，对材料的监测细则以及对保证建筑材料质量应该采取的措施等。然后将制定的管理程序送至承包单位进行批准和实行，在监测过程中，工程师及管理人员要严格按照管理程序开展工作，使得建设工程材料的管理逐步走向正规。……