建筑工程管理影响因素分析与应对策略

翟锐

【摘要】为了保证在建筑工程管理的工作质量速度达到最快，质量达到最好，并能够在有限的工作期限之内达到工程建设的各项指标，这就要求建筑工程的施工管理工作要做到位。因为，建筑工程管理包含工程的很多层面，这些方面都将深刻影响工程的进度，造价，质量的等最终形态，因此，本文阐述了影响建筑工程管理的主要因素，探讨了针对性的应对策略。

【关键词】建筑工程；施工管理；影响；应对策略

建筑工程要从加强管理着手，管理的到位，能够使工程有效完成，达到各方满意的效果。所以，对于施工工作中的管理者来说，要把握各个环节，充分重视利用，对容易出现问题的地方提高警惕，及时判断问题，进而处理好各种问题。

一 影响建筑工程管理的主要因素

1 影响建筑工程管理的主观因素

目前国内建筑工程管理工作的现状不容乐观，究其根本的原因，和我国建筑工程管理的人员在主观意识里排斥科学先进的管理方法和理论有着非常大的关系。因为我国很多建筑工程管理人员在思想观念里都坚持传统的管理方法和理念，在建筑工程管理人员的主观意识里认为，传统的管理方法完全可以满足目前建筑工程管理工作的要求，没有必要耗费时间和精力对现有的管理方式和理论进行完善和修改。建筑工程的管理人员在主观上不配合和支持管理制度与管理体制的制定和建立、也不支持管理责任制和管理任务的明确和具体化，这就导致了国内建筑工程整体的管理水平不高。……