陈军
【摘要】随着我国经济社会快速发展,社会主义市场经济也在不断地完善,人们的生活水平有了很大的提高,并且,现代建筑行业的发展也有力的支撑了人们对建筑的需求,促使了建筑安装企业在技术方面取得了很大的进步,但是,在生产实践中,建筑安装企业在管理方面还存在着众多的问题,限制了企业的健康持续的发展,尤其是跨地区施工的内控管理方面,更是对企业的发展造成了极大的影响,在一定程度上增加了企业的经营风险。因此,本文在立足实践的基础上,着重探讨了建筑安装企业跨地区施工的内控管理状况,并有针对性的提出了一些列改进办法,以期能够提高建筑企业的内控管理水平,促进企业的健康发展。
【关键词】建筑安装企业 跨地区施工 内控管理 探析
前言
随着现代企业的发展,企业的内控管理制度也不断地完善和改进,其作为企业的一种重要的管理手段,越来越受到现代企业的重视,并且国家相关部门也制定了一些法律法规,如财政部等部委发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制基本规范配套指引》等,也充分体现了对内部控制管理的重视程度。而建筑安装企业是基于建筑行业发展起来的,有别于其他行业的企业。由于建筑安装企业的特殊性,其建筑产品具有投资大、风险高、生产周期长的特点,这就使得在现代竞争日益激烈的建筑市场的背景下,建立与企业发展相适应的内控管理制度,成为提高建筑安装企业经营水平的必经之路。……