建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策

高学峰

【摘要】随着经济的发展，建筑企业不断发展壮大，在其发展过程中也存在许多管理方面的问题，尤其是薪酬管理问题，严重的将影响企业的长远发展；本文从建筑企业薪酬管理的现状出发，探讨合理的薪酬管理制度应如何设计，以供参考。

【关键字】建筑企业 薪酬管理 问题 对策

【前言】随着社会的不断发展，建筑企业面临着越来越激烈的竞争。而企业要保持长期的生存和发展，就必须使员工对于企业要有一种归属感，而在企业与员工关系中一个十分重要的因素就是企业的薪酬制度，薪酬管理工作进行顺利与否与员工工作积极性以及人力资源的优化和调控有着密不可分的关系。由于建筑企业的特殊性，一个企业往往会同时承担多个施工项目，具有施工周期长，流动性大等特点，因此建筑企业如果能够做好薪酬管理，将对其企业未来发展有着巨大的促进作用。

一、建筑企业薪酬管理的现状

目前，我国大部分建筑企业的管理知识和管理理论都还不健全，即使是对于十分重要的薪酬管理也存在着明显的不足。员工是企业实现其最大的财富的主要因素，如果员工对薪酬制度不满，那么员工的工作也会不断的失去积极性，人员的流失将成为必然，因此要从本质上提升企业的管理水平，关键的一点就是薪酬制度的合理性，有效性和科学性。

当然，目前我国大部分企业的薪酬管理研究依然停留在探索阶段，存在着……