造价咨询机构在建筑工程项目全过程管理的作用

郭铭杰

摘 要：本文主要针对造价咨询机构在建筑工程项目全过程管理的作用展开了探讨，决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段等方面的工程造价管理作了详细阐述和系统分析，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

关键词：造价咨询机构；建筑工程；全过程管理

工程造价的管理贯穿建筑工程项目建设的始终，并且对整个施工工程来说具有着十分重要的作用。因此，作为造价咨询机构，必须要重视相应的工程造价管理工作，并在各个阶段环节中做好造价管理，以真正实现对工程造价的有效控制，从而为整个建筑工程的建设作出贡献。基于此，本文就造价咨询机构在建筑工程项目全过程管理的作用进行了探讨，相信对有关方面的需要能有一定的帮助。

1 决策阶段的工程造价管理

在本阶段，工程造价咨询机构负责和参与的主要工作是：

（1）协助建设单位完成工程项目的投资估算、经济评价的编审任务；

（2）协助建设单位完善项目前期的报建资料。

项目建议书和可行性研究报告是建设项目前期工作的主要成果资料，也是上级主管部门审核的重要文本，工程造价咨询机构应结合项目实际，现场勘查并实地调查、考察，随后根据自身实际经验和平时积累的工程造价信息指标按照国家的各项规定和文件、标准估算投资额。

项目建议书的审批在前，可行性研究报告的审批在后，两者都需要编制投资估算，只是二者编制的精度存在差别，前者编制粗点也行，但后者编制必须详细、严谨，其方法必须采用指标估算法，不得采用简单的匡算法。……