申君
摘要:在我国市场经济不断发展的今天,建筑工程数量不断增多,这不仅在一定程度上带动了我国社会经济的增长,还大大提升了我国建筑市场的竞争力。为了能够更好的发展,大量建筑企业纷纷开始应用管理手段对企业进行相应的管理,其目的在于提升企业的竞争力。本文主要针对建筑工程项目管理模式选择的影响因素进行相应的分析,旨在强化建筑工程项目的有效管理。
关键词:建筑工程;管理模式;影响因素
改革开放以来,我国建筑业得到快速发展,建筑工程规模不断扩大,建筑设计、施工技术及大型复杂成套设备安装技术要求等都达到或接近国际先进水平,在极大程度上带动了我国社会经济的发展。随着社会经济发展水平和人民生活水平的不断提高,人们在重视建筑质量和实用性的同时,也越来越追求建筑的美观度和舒适度等,这给建筑企业提出了更加严格的施工要求。为此,各个建筑企业希望通过管理手段的实施,有效的提升企业的竞争力,从而为建筑企业的发展奠定更加坚实的基础。但是,在管理的过程中,管理模式的选择会受到很多方面因素的影响,建筑单位必须要给予高度的重视。
一、建筑工程项目管理模式分析
对建筑工程项目管理模式的分析,需要从以下几个方面着手,即:
(一)建筑工程项目管理的发展分析
首先,从国外建筑工程项目管理发展总体趋势来看,其发展可以分为六个阶段,即:14世纪前为第一阶段,这个阶段施工的工程,其建筑一般都较为简单,一般情况下都会采用工程业主直接找工匠施工的自营模式;……