和谐管理理论视角下的工程项目管理

【摘要】随着时代的不断发展，工程项目管理所面临的内外部环境发生了深刻变化，这对项目管理提出了全新的挑战。本文将从和谐系统的含义出发，介绍和谐管理理论，探讨和谐管理理论视角下的工程项目管理实施，以提升工程项目管理效率。

【关键词】和谐管理；理论视角；工程项目管理

科技的进步，社会的发展，使工程项目管理面临的内外部环境发生了深刻的变化，环境的不确定性，给工程项目管理带来了全新的挑战。在工程项目管理中，出于应对环境的不确定性，管理者通常有两种方法，其一，降低工程项目中的不确定性，将不确定性因素向确定性因素转变，如应对风险时的沟通行为、以及对人力资源和文化冲突的管理；其二，强化确定性的因素，促使其更加经济有效，如工程项目管理中的资源和成本的综合优化。工程项目管理已有几十年的发展历程，其对事物要素的优化已相当成熟，但仍然存在着管理效果不理想，工程超期、超预算等现象层出不穷，而究其原因，最根本的是工程项目中这要素的不确定性没有得到很好的削减，而和谐管理理论相比传统的管理理论而言，能够更好的应对不确定性。

一、和谐系统及和谐管理的概念

1、和谐系统的概念

和谐理论将系统划视为基于规则和单元自治的整体，强调子系统自身能动性在和谐中得到的发挥，进而发挥系统整体功能。系统的和谐，是用来描述系统是否形成了能够充分发挥系统成员和子系统能动性、创造性的条件及环境，是否能够发挥系统各元素的整体协调性。……