浅谈建筑工程项目中的材料管理

【摘要】在建筑工程项目管理中，材料管理是其中的重要组成部分，加强材料管理能够保证工程质量，同时控制工程造价。本文对于建筑工程项目中的材料管理，主要从材料的供应管理、材料的质量管理、材料的成本管理等方面进行论述，以提升材料管理水平。

【关键词】建筑工程；材料管理；材料质量

材料是建筑工程实体的重要组成部分，材料的质量，直接影响建筑工程的质量，而从建筑工程项目的造价来看，建筑材料的价格在其中也占有很大比例，一般都在60%以上。从建筑工程质量和造价来看，在建筑工程的项目管理中，管理好了材料，就能够给建筑工程的质量提供保障，就能够降低工程成本，控制工程造价，提高建筑工程项目经济效益。在建筑工程项目管理中，加强材料管理，就是为了在施工中采用性价比较高的建筑材料，以保证材料质量，并将材料成本控制在一定范围内。

一、材料的供应管理

1.供应商选择

采购是建筑工程项目管理中的一个重要环节，而在采购中，供应商的选择又显得至关重要。一个与施工企业有着良好关系的供应商无疑能够与施工企业长期合作，彼此都能实现共赢，在建筑工程项目管理中及时而方便的采购到需要的建筑材料，而一个不熟悉的供应商会使施工企业在采购时花费更多的时间和金钱去评估。在建筑工程迅速发展的现在，建筑材料市场也得到了很快的发展，市场中供应商很多，施工企业在选择供应商时，应该货比三家，首先对供应商的资质进行审核，对于供应商的上家，即建筑材料的生产厂家也要进行核查，选择信誉好、建筑材料质量高的供应商；……