崔淑香
【摘要】随着我国经济的快速进步,我国基础工程建设得到了很好的发展,土建工程对于城市的建设与发展做出了巨大的贡献,施工现场管理是工程项目管理的核心,是一项综合性的管理工作,因此,要加强土建施工现场管理工作。本文主要对土建施工现场管理工作存在的问题进行分析,并提出有效的对策。
【关键词】土建施工;现场管理;对策
引言:
土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节,由于土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程造价的高低与工程主体项目的建设质量,土建工程施工涉及到各种专业知识,在工程施工中需要协调工作与交叉配合,无论是在设计方面,还是在施工的质量方面,都必须受到较好的控制。因此,加强施工现场管理,提高合同履行率,能确立企业信誉,保证企业效益。
一、土建施工现场管理概述
土建施工企业每天都在对施工现场进行管理,施工现场管理也就是企业生产经营活动的基础。与此同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换句话说,施工企业如果想在市场竞争中创造出更高的利润、获得应得的份额。就一定要加强现场管理,将现场管理作为施工企业的一项重要内容。从某种意义上说,现场管理水平,是施工企业生产经营建设的综合体现,也代表了企业的管理水平,从某种意义来说,施工现场就是为土建工程提供生产服务的场所与直接建造土建工程的地点。……