建筑工程管理水平提升策略分析

黄浩

【摘要】随着我国基础设施的发展，建筑行业得到蓬勃的发展。建筑工程管理水平，对建筑工程的顺利实施发挥着重要影响。本文介绍了建筑工程管理方面存在的问题，并在此基础上提出了提升策略，以促进建筑工程管理水平的提高。

【关键词】建筑工程 管理 提升策略 分析

一、建筑工程管理过程中存在的问题

我国加强基础设施建设的背景，促进了建筑行业的发展壮大，同时建筑工程方面不断涌现出各种问题，比如工程不达标、工作人员的安全出现问题、技术不到位等等，这些问题的出现增加了建筑工程管理的难度。目前我国建筑工程管理方面存在的问题主要有以下五个方面。

（一）忽视成本管理，使成本增加

成本管理是影响建筑工程效益的重要方面，同时也是提高企业竞争力的重要法宝。建筑工程成本管理包含对机械设备的管理、对建筑施工材料的选择、劳动力市场施工人员的薪水、高科技技术的应用等方面。施工过程的各个环节都能影响着建筑工程的成本。在建筑工程成本管理方面，建筑工程的管理人员往往忽视了对成本的控制与预算，认为成本预算与分析对整个工程的建设无足轻重，到最后工程结束时才进行成本分析，这时候无法对成本损耗方面做出相应的调整，从而影响了整个建筑工程的效益。

（二）缺乏安全管理的意识

近年来，关于建筑工程安全管理方面发生各种问题，住建部通报指出，截止到2014年2月，全国房屋市政工程发生较大以上安全事故共29起，总死亡人数为105人。……