建筑工程现场施工技术管理研究

莫裕光

摘要：经济的发展带动现代化城市的建设进程，促进建筑行业的市场竞争激烈化。建筑企业增强竞争力的核心是保证建筑工程的质量，建筑工程的质量涉及建筑工程的设计规划、材料准备、施工管理、施工建设全过程，需要充分重视现场施工技术管理，为建筑产品的质量及使用功能的发挥提供可靠的保障。本文对建筑工程现场施工技术管理进行分析，明确其概念及基本原则，并根据管理中出现的问题寻求解决措施，保证施工技术管理在施工过程中发挥完整的作用。

关键词：建筑工程现场施工技术管理；基本原则；问题；措施

建筑工程现场施工技术管理是以先进的管理理念和管理方法为指导思想，运用科学的管理方法，对建筑施工活动的实施计划、协调组织、合理指挥、施工技术等进行合理的规范和优化，确保施工的规章制度科学化合理化、技术工艺先进化、技术人才优质化、技术责任明确化、技术活动规范化，达到提高施工的质量和效率的目的。工程现场施工技术管理是复杂的组织管理活动，需要根据施工现场的实际需求和质量规范进行必要的整改和优化，为最终的建筑工程质量合格提供优质服务，促进建筑行业的健康发展，为现代化城市建设贡献力量。

一、建筑工程现场施工技术管理的基本原则

1、有效控制成本原则

建筑工程的建设施工的最终目的是实现经济效益最大化，有效的成本控制为经济最大化提供保障，要根据工程的实际需求合理的运用高效的施工方法来控制成本的减少，选用价格低效果好的施工建材，控制材料的浪费和回收利用，降低成本。……