建筑工程现场施工管理策略探讨

卫浩钊

摘要：当前，社会经济快速发展，建筑工程的数量以及规模呈现扩大的趋势，建筑工程的快速发展有助于推进我国经济的的快速发展。在建筑工程中，建筑工程的施工的时间长、涉及的内容比较多，施工技术也比较复杂，如果管理不当就会造成严重的安全和质量隐患，危及人民群众的生命以及财产安全，因此在建筑工程中，应加强现场施工的管理力度，采取有效地对策促进建筑现场施工管理的效果，保证建筑工程的建设质量，促进建筑工程实现良好的发展，实现经济效益和社会效益。本文就建筑工程现场施工管理策略进行分析和研究。

关键词：建筑工程；现场施工管理；策略

在建筑工程施工中，现场施工管理是十分重要的组成部分，对于促进建筑工程建设的质量以及效益实现具有积极地意义，因此建筑工程建设企业应提高对施工现场管理的认识和重视程度，做好建筑工程现场的监督和管理工作，促进建筑工程经济效益以及社会效益的实现，建筑工程施工是一个比较复杂的工程，为了促进建筑工程质量以及效果的实现，保证人民群众的财产以及生命安全，应努力加强建筑工程现场施工的管理。

一、建筑工程现场施工管理中存在的问题

1、施工人员的素质能力不高

当前建筑工程施工人员的素质能力普遍不高，为了节省成本支出，建筑工程的施工人员基本上都是农民工，他们的文化素质不高，工程建设管理的意识不足，在施工建设中有时为了谋取自己的私利，出现违规操作的现象，施工人员消极怠工、投机取巧的情况频发[1]，导致建筑工程的施工现场管理不到位，不利于建筑工程的顺利建设。……