建筑工程监理中的风险管理与控制

韦炬烽

【摘要】当前，工程监理过程中的风险主要有来自业主的风险、施工单位的风险、监理单位本身的风险等风险因素，这些风险因素或多或少都会影响工程监理单位的利益，有的风险因素甚至会造成严重的损失。因此，要有效避免风险事件发生或最大限度地减少监理的风险损失。工程项目实施过程中容易发生风险事件环节，通过采取主动行动，以预防为主，防控结合的对策，来减少风险带来的损失。

【关键词】建筑工程监理；风险管理；控制

引言：建设工程监理制度是我国建筑市场管理体制改革的一个重要方面， 在项目实施阶段已经普遍推行。工程监理单位及监理人员在履行监理职责的同时， 监理自身也面临着众多的风险。近年来发生的一些重大工程事故中， 相关监理直接责任人及监理单位遭到严厉的行政甚至刑事处罚， 更增加了人们对监理所面临风险的关注。因此有必要对监理自身所面临的风险及如何对风险进行有效管理进行系统的研究。

1.建筑工程项目风险管理的重要性

建筑工程项目风险是所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。工程项目风险管理就是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、评估并制定相应的政策，以最少的成本，最大限度地避免或减少风险事件所造成的实际效益与预期效益的偏离，安全地实现工程项目的总目标。建筑工程项目在建设过程中不可预见的因素较多，是一个高风险的过程，工程建设各参与方不可避免地面临着各种风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。……