裴涛
【摘要】建筑施工的管理工作是一个复杂的、详细的过程,管理人员必须承担起自身的责任,将科学的管理方式与管理制度落实到每个施工环节中,为民用建筑工程的质量提供保障,从而减少安全隐患事故的发生,促进民用建筑施工单位的长远发展。本文笔者对建筑工程施工管理进行了分析和探讨。
【关键词】建筑工程,施工管理,措施
前言:建筑工程的现场施工管理是非常重要的环节,不仅仅影响整个建筑工程能否按规定工期交工,更决定了整个建筑工程的功能使用问题。这时,良好的施工现场管理就能发挥其重要的作用,有效减少安全隐患,让施工现场的工作人员可以更加安心的工作,进而又保证了建筑工程的质量安全。
一、建筑工程施工管理中的问题问题
(一)建筑施工的现场管理在技术层面存在诸多问题
在建筑施工的过程中,由于所涉及的范围和层面较广,施工的工序较多,且覆盖面较宽,对于施工人员的技术要求就容易出现管理不到位的现象。一些管理人员对专业技术的了解和掌握严重不足,对施工中应用的原材料和各种新工艺、新技术不能有效掌握及运用,对图纸造成的设计不规范现象很普遍,技术控制和全过程管理不到位,使施工的质量严重下降。有些工程施工的工序非常复杂,要求较高,而施工人员一般未受到过正规的施工训练,这对管理工作提出了严峻挑战,很多施工人员的素质不高,施工的专业能力不足,对施工中业务操作不太熟练,还有一些施工人员几乎没有收到任何训练就直接上岗,出现违规操作,对施工的质量安全和管理工作带来很多困难。……