试述建筑工程土建施工现场管理的优化策略

何维松

摘要：土建项目工程是一项极其复杂且重要的工程，对于国家的经济建设具有巨大的贡献，加强土建工程施工现场管理能够有效防止安全事故和工程质量问题等的发生，并且能够提高施工进度、降低工程造价，提高企业的管理水平和技术水平，从而提高企业经济效益和市场竞争力。本文笔者对建筑工程土建施工现场管理的优化策略进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程，土建施工，现场管理，优化策略

前言：

建筑工程土建施工现场管理应该放在整体工程项目管理的首要位置，施工现场管理水平也体现了建筑企业的市场竞争力，展现了企业的自身形象。探讨其管理的有效途径有利于建立健全管理措施，对于保证施工质量、控制施工进度、提高企业的效益具有重要的意义

1.土建工程施工现场管理现状

土建工程一般的工程量都比较大，而且涉及到的材料种类繁多，而工程施工现场面积是有限的，工作人员对材料的堆放、供应、采购以及发放缺乏合理性，尤其是在堆放的环节，会因为缺乏合理性而导致材料之间有着影响或是受到外界环境的影响，造成土建工程施工材料资源的浪费现象，在材料采购的过程中，有些工作人员为了谋私对采购的材料做了手脚，这不仅会危及到工程的质量，还提高了土建工程的整体造价另外，制度是起到对人的规范性，而管理人员的素质能将制度的核心渗入到每一个施工……