医院设备管理的模式体会

周婉玫

【摘要】在现代医院设备管理中，必须强调设备管理的专业性和系统性，才能切实保障现代医院设备管理的综合效益，提高医院的综合管理水平。现阶段是我国医院改革创新的大好时机，各类医院也相继引进了现代化医疗设施，本文主要在针对设备管理中出现的问题，从设备管理的模式入手展开简要的分析探讨。

【关键词】医院，设备管理，模式。

1 医院设备管理模式的概述

医院设备管理的范围较为广泛，涵盖了医院所有的医用设施，医疗设备只是广为人知的一种，设备管理还包括医用房屋、医院电梯及餐饮设备等设施，因而医院设备的管理也具有差异性，管理职能往往按照功能来划分。如负责医院基础建设的是基建管理，负责医疗仪器引进、报废的是设备管理，负责后勤供应和日常生活所用的水电气暖则被称之为总务物资管理。该种管理模式与设备功能相适应的划分模式决定了现如今大多数医院的管理模式都是采用直线职能制，即由总院长和分管院长及各智能部门根据自身职责来参与管理。

随着经济的日益发展，医院规模也不断随之扩大，直线职能制的管理模式也愈发显现出决策层系统化和分层专业化双重管理的重要性。只有决策者和管理者自身对于医院设备的整体相关性、目的功能性及环境适应性等特点有了一定程度的了解，才能在设备引进到维修报废这一系列环节中实现科学化管理，保证先进设备的良好运行。……