对机电设备安装项目管理的技术要点分析

王科东

摘要：机电设备安装在建筑机电安装工程里占了很大的比例，其项目管理更是贯穿安装施工的全部过程，本文首先分析了机电设备安装项目管理中合同、成本、进度、质量、安全方面管理的技术要点，然后阐述了机电设备安装工程项目管理在安装施工过程中的技术要点。

关键词：机电设备安装；项目管理；技术要点

引 言

近年来，随着建筑市场的开放，建筑与安装业迅猛发展，对高级民用建筑的功能要求不断提高，特别是智能大楼的出现，使得机电安装工程成为高级民用建筑工程中重要组成部分。机电安装工程涵盖面很广，包含了工业建筑、居民建筑、公共设施工程中的电气、给水排水、供暖、消防、通讯等一系列系统的安装工程。

1 机电设备安装工程项目管理分项的技术要点

机电安装工程的项目管理包含施工组织管理，招投标管理，施工进度管理，施工成本管理，施工合同管理，质量全面管理，安全全面管理，现场文明施工管理等。

1.1 合同管理技术要点

机电设备安装工程合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。施工承包合同一般包括有协议书、通用、专用条款。施工合同还包括：中标通知书，投标书及其相关说明，机电安装工程施工标准、施工设计图纸，工程量计价清单、工程报价清单等。项目合同管理的前期阶段需要进行合同分析，重点分析合同中的风险，编制风险对策，对合同中的任务进行分解，并分析其漏洞和有争议的内容，主要分析以下几方面：合同的法律依据是否正确，项目参与各方的主要责任，合同确定的施工价格，施工工期，各方的违约责任，项目完成后的验收，移交、保修及索赔程序、争执的解决方法。……