建筑工程管理的制约因素及应对

曾越

摘要：建筑工程管理工作是工程项目建设中的重要构成部分，对工程企业利益的获取有着直接影响。在工程管理实践中发现存在着多方面的制约因素，影响建筑工程施工质量以及施工整体效果，本文对建筑工程管理中的制约因素进行总结和分析，并提出有效应对措施，以强化工程管理，提升企业利益。

关键词：建筑工程；管理；制约因素；应对方案

建筑工程管理是一项周期长、程序复杂的工程管理工作，包括对工程招标文件的审核，对施工合同拟定评估，结合建筑工程量清单，对施工过程中的施工材料，施工作业人员以及施工进度和施工成本进行合理的综合管理。通过科学的建筑工程管理，提升管理效率，推进工程进度，为工程企业节约成本，实现精品工程建设，为施工企业带来社会和经济的双收益。

一、建筑工程管理制约因素

1.工程管理重视力度不够，制约管理效果

据调查了解，大部分建筑施工企业缺少对工程管理的独立机构和部门，使工程管理大多起不到理想的关键作用。对项目施工的管理不重视使项目施工过程中易出现安全问题或施工秩序混乱问题，影响施工进步及施工整体效率。工程管理重视力度不够，使施工项目没有完善的管理流程，使施工缺乏有效监督，使安全和质量没有保障。另外，在建筑工程管理中企业没有合理的安排人员进行检查和评估，使施工存在一定疏忽。领导层对管理重视不够，直接影响管理意识的传播和深入，影响施工整体效果的提高。……