简论房地产建筑施工管理控制成本

刘建平

【摘要】随着经济的发展，人们对建筑的需求量也日益增高，房地产建筑已成为我国经济发展的核心，越来越多的商人投身于房地产建筑这一热门行业中。一时间，房地产建筑的施工管理以及控制的要点成为各大媒体关注的话题。本文作者根据相关资料的研究以及房地产建筑中施工管理的实际情况，对房地产建筑施工管理和控制做出了归纳总结。

【关键字】房地产；建筑；施工管理；成本控制；质量控制

房地产工程中现场管理一直是整个施工的重要部分，作为开发商管理人员必须负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，对所负责的工程项目，有效地执行其预定的工期、质量、安全、成本等实施计划。在项目管理中通过组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素采取全过程的动态管理。本文重点解析了房地产建筑中施工管理以及各项管理控制的重点，并提出了一些自己的看法和见解。

一、在房地产建筑中施工管理的工作重点

1.1施工前的各项准备工作[1]。在工程的施工之前，必须要做好相关的准备工作。所谓的准备工作就是对整个工程要有具体的深入了解，工程中的所有项目要熟悉的掌握，只有这样才能在遇到困难时及时的解决。首先，建筑中所要了解的项目主要包括工程施工所在的位置，这个位置的地理条件和气候条件，施工位置附近的道路情况，施工位置附近的各种线路的走向问题，建筑物楼层可以建筑的最高标准等等，以上这些，在施工之前都必须有个系统的熟悉；……