对建筑工程项目成本管理的探讨

李国涛

【摘要】工程施工成本的高低将会直接关系到整个工程的效益和施工质量，同时对工程的进度等各个方面也会产生很大的影響，在进行施工过程中，严格控制施工成本，从而提升工程成本控制的科学性具有十分重要的意义。因此，完善建筑工程项目成本管理，是提高企业经济效益，合理利用企业资金促进企业快速发展的有力保证。本文对建筑工程项目成本管理进行了探讨。

【关键词】建筑工程;成本;管理;措施

加强对建筑工程项目的成本管理是施工企业获得更大的经济效益的必由之路。在建筑工程的施工过程中，影响成本的不确定因素有很多， 任何一方面的问题都会造成建筑企业成本的增加。因此，在建筑工程项目的施工过程中，只有明确成本控制中存在的问题， 有针对性地做好对成本控制工作，并采取科学有效的措施解决问题，才能最大限度地节约成本，提高经济效益。

一、建筑项目工程成本管理的特点

1、工程成本管理定义

建筑工程施工项目管理是指根据相关的法律法规以及施工规范等对于建筑项目的整个过程进行科学的计划，调控与管理。一般的工程管理包括有工程造价管理，工程质量控制，工程招标与投标管理，工程进度管理等方面。

而项目成本管理是项目管理中比较重要的一环，因为成本管理直接关系到工程预算，从而对于施工质量有着直接的影响。项目成本管理是指在考虑了项目的质量标准以及前期合同预算的情况下对施工中的各种费用进行科学的管理协调，从而达到工程计算中所计算的成本目标，并且尽可能的降低工程预算的一种管理方法。……