论述建筑施工项目管理研究

骆昊鹏

【摘要】建筑施工项目管理是一项需要全方位管理支持的系统工程。它以建设施工项目为管理对象、以合同为依据，按施工项目的内在规律来实现对各生产要素的优化配置，目标在于取得最佳经济效益。建筑施工项目管理涉及到诸多环节，下文对此做一个框架性的探讨。

【关键词】建筑施工;项目管理;框架性;环节

当前中国经济正处于转型期，建筑施工企业面临着许多新情况、新问题，这些已经影响着建筑施工企业的生存和发展。因此建筑施工企业若不注重施工管理、加强项目管理，就不可能赢得市场，最终将会被市场所淘汰。一项建筑工程就是建筑施工企业的实力及形象的载体，是建筑行业的窗口和镜子。一个项目班子又是一项建筑工程实施的主体，因此加强项目管理、提高管理水平，是建筑施工企业管理的重中之重，是实现建筑施工企业增强竞争力、持续稳定发展的保证。

1 安全管理

1.1 施工管理上的安全管理问题

首先，要熟悉施工图纸，掌握有关施工技术规范和施工操作规程。其次，应实地了解施工现场。最后要根据施工现场和图纸，掌握施工组织设计、施工方案的特点，了解和预想技术难题，布置施工过程的方法，现场施工总平面与进度之间的关联情况，搞清施工任务中的关键部位和薄弱环节，这样才有利于安全实施管理，更好地落实和完成施工管理工作。

1.2 施工安全管理

1.2.1 重視安全

安全隐患应该是隐形的推手。……