张超
【摘要】对建筑工程项目进行招标的目的在为了选择信誉良好、技术过硬、管理水平较高的施工企业,不仅可以保证建筑工程建设质量,而且还能够降低工程建设成本。因此,做好建筑工程招标管理工作,对于建筑工程各方面目标的实现都有着举足轻重的作用。本文主要探讨当前建筑工程招标管理中存在的一些问题,然后提出应对措施,以确保建筑工程招标管理更加科学、完善。
【关键词】建筑工程;招标管理;问题;措施
招标在我国已经实行了长达几十年,在这段时间内,发挥出了显著地作用。招标就是选择优秀的承包商,让工程业主获得最大的经济利益,保证工程的质量,也是让承包商之间激烈竞争,不断提高自身的能力,充满压力,迫使承包商提高技术,实力,合理配置内部资源,讲究信誉。针对招标方面的有关法律也于多年前颁布实施,使的我国建筑工程招标活动变得有据可依,走上健康发展之路。
1现阶段建筑工程招标管理中存在的问题
1.1行政干预过多
招标过程中的行政干预主要体现在招标部门对能够带来更大利益的潜在投标人进行指定,或者通过制定许多的条件限制其他投标人,比如为潜在投标人量身制作的单位资质等级、获奖证书、业绩成果、项目经理等。可以看出这种行政干预,已经严重影响了投标人之间的公平竞争,也没有公正可言。按照正规的招标流程,应该是先由招标人预审招标,审核招标申请人及单位的条件是否符合建筑工程项目的特点。……