邱军
【摘要】全过程造价咨询具有底标金额大,咨询周期长等特点,其中包含的不确定因素较多,因而全过程造价咨询单位在接受业务时往往面临许多风险。造价咨询业务承办单位要想顺利完成咨询业务,并保持较高的满意度,实现自身的发展,就必须对可能发生的咨询业务风险进行分析和预防,将咨询业务受到风险冲击的概率降到最低,提升咨询单位的抗风险能力。本文将针对全过程造价咨询业务风险点识别的重要性、作用和方法等内容进行论述。
【关键字】全过程造价;咨询业务;风险点识别
引言:近年来,随着我国市场经济改革的持续深入,工程建设的投资不断扩增,造价咨询单位也随之崛起。造价咨询单位在工程项目中占有不可忽视的作用,且需坚持公平公正、客观的原则,为工程进行造价咨询业务。
一、全过程造价风险识别基本内容
1.1风险识别的含义
风险识别是整个风险管理中不可或缺的重要阶段。全过程造价咨询业务风险是客观存在的,是在咨询过程中由咨询人员自身、及咨询单位内部双重因素构成的,主要表现有:咨询人员对咨询内容的认识出错,咨询单位工作方式不科学、技术水平和业务水平不高等。上述原因都可能使得咨询工作中出现错误或者咨询结果与实际情况产生较大的偏差。其特征有:客观性、时效性和可控性等,简言之,通过对客观事实的多方调查,并提升咨询单位自身运作水平,就可以将风险降至最低,甚至消除风险。……