浅析土建工程项目管理

2015-10-21 19:59:50孟凡楼1杨海坤2
房地产导刊 2015年3期
关键词:管理制度项目管理信息技术

孟凡楼1 杨海坤2

【摘要】:土建工程较为复杂,其主要任务是遵循工程建设的规律,统筹协调各方面的要求,将不同种类的项目进行资源的整合利用,并且进行动态的追踪,用经济手段使其达到预设的目标,提高企业的经济效益。随着我国经济的不断发展,我国的土建工程也越来越多,土建工程越来越受到人们的重视,对其要求也越来越高,因此,本文对土建工程的项目管理进行了一次深入的探究,指出项目管理中存在的问题,并提出相应的措施,希望能够对我国土建工程发展起到一定积极的影响。

关键字:土建工程;项目管理;问题;措施

1.土建工程领域中的主要问题

施工质量问题对于项目质量有着极大的影响,在现今的土建工程领域中,依然存在着一些问题,追究原因,可以归纳为以下几点。

1.1施工前期的勘查设计工作不到位,影响了工程的最终质量

在施工前,未到现场进行实地勘察,没有深入了解施工现场的实际情况,就随意的设计图纸,导致施工图纸不准确,后期更是任意修改施工图纸,导致施工质量不能得到保证,为施工留下了隐患。

1.2 施工管理不当,影响工程质量问题

土建工程施工一般都比较复杂,难度较大,由于施工管理不当,许多项目人员都缺乏理论基础和施工经验,对于施工中遇到的问题不能很好的解决,设计的内容,只能做到生硬的照搬照抄,而不能做到融会贯通,并且,有时施工的设计方案缺乏可操作性,常常导致理论与实际不符,不能够付诸实践,造成施工图纸毫无用处,不能起到指导施工的作用,最终导致了工程的质量问题。……

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