浅析建筑工程管理的现状及控制措施

朱坤丽

（遵义市新区开发投资有限责任公司　贵州　遵义　563000）

浅析建筑工程管理的现状及控制措施

朱坤丽

（遵义市新区开发投资有限责任公司贵州遵义563000）

当前我国社会经济取得了突出的发展成就，建筑行业也成为国民经济发展的支柱性产业，为了满足建筑工程可持续发展的相关要求，在整体建设阶段必须以管理现状为研究点，结合实际发展情况，对控制措施进行分析。在市场经济发展的前提下，建筑市场呈现出竞争激励的发展现状，为了保证工程进度和质量，必须重视项目的管理和控制。在本文研究中将以当前建筑工程管理现状为研究点，结合实际工程的具体发展趋势，探究切实可行的控制措施。

建筑工程；管理现状；控制措施

建筑工程管理涉及到的内容比较多，如果存在控制不合理或者其他问题，则会直接对建筑工程的发展趋势造成影响。为了对整个工程项目进行合理有效的控制，必须积极组织相关管理活动，对涉及到的项目投资、项目设计、工程准备及工程施工等程序，必须明确管理形式，使其适应社会发展模式的要求，进而促进工程建设体系的进一步发展。强化工程管理，在降低建筑成本、保证安全生产及提升工程进度等方面有重要的作用。

1　建筑工程管理的重要性分析

建筑工程管理涉及到的控制因素比较多，为了满足工程管理的整体性要求，必须明确管理控制形式的重要性。

1.1促进建筑工程的合理性发展

对建筑工程管理和应用程序进行分析和应用，能使其适应后续控制形式的相关要求，能充分保证在规定的工期内高质量完成建筑产品的建设。其次合理的管理机制，能对不同环节起到一定的职业性作用，强化各个方面的监督控制力度，切实有效的降低工程成本[1]。

1.2符合建筑行业的发展需求

当前建筑行业在发展过程中存在很多困难和问题，在实践过程中必须根据实际情况，明确发展需求，并制定合理有效的管理对策。合理有效的管理制度能及时对实践中存在的问题进行排除，并结合工程管理的相关要求，找出合理有效的应对措施，不断对管理手段进行更新，提升管理水平的同时，促进企业高效稳定发展[2]。

2　当前建筑工程的管理现状分析

建筑工程在管理和发展阶段受到的干扰因素比较多，因此存在管理形式不合理及其他情况，直接对建筑工程管理发展造成消极影响。以下将对当前建筑工程的管理现状进行分析：

2.1管理体系不健全

管理体系是影响建筑工程应用的重要基准点，在优化设计阶段，必须以管理体系为媒介，实现合理的控制。但是在实践中存在管理体系不健全的情况。部分施工单位在工程建设过程中主要以经济收益为基准，为了节省人员开支，不断的削减管理人员，导致工程管理人员数量不断减少，对管理体系的衔接造成影响。此外在工程系统控制阶段，无法在最短的时间内找到质量问题，进而存在很多安全隐患，对建筑行业的整体发展造成干预。其次法律法规不健全也是重要影响因素，没有合理有效的法律指标的支持，则直接对工程管理形式造成影响[3]。

2.2管理人员素质低

建筑工程管理人员在完善工程体系中有重要的作用，是实施和落实建筑工程项目的制定者，但是在实践过程中由于受到多种因素的影响，存在管理人员素质低的情况。管理人员的管理能力和道德品质对整个建筑活动有一定的影响，如果长期存在管理人员素质低或者干预因素多的情况，会导致管理内容无法落实到实践中，在建筑工程整体控制阶段，对工程质量和进度的认识度存在差距，进而出现控制不合理的情况[4]。

2.3监督管理形式不合理

建筑工程在发展过程中，为了不断提升经济效益，忽视了工程进度和工程质量。相关工作人员对工程管理形式存在认识力差的情况，不重视建筑工程的质量控制工作，进而无法形成合理的保证机制，直接对工程质量造成影响。其次部分单位具备合理有效的监督管理制度，但是在制度条例上存在很多问题，甚至存在工作人员工资低的情况，对工作人员的积极性造成影响，无法发挥管理部门应有的作用。监督管理形式是落实管理形式的基础，但是当前在工程管理阶段，监督管理形式存在不合理的情况，各个环节存在监督不当的情况，进而对建筑工程管理现状造成影响[5]。

2.4技术管理不到位

随着科学技术的不断发展，建筑工程管理过程中多是采用技术管理的形式，和原有的人为管理形式存在一定的差异性。技术管理节省了不必要的经济支出，对现有管理程序有一定的指导性作用。但是在工程实践过程中存在管理形式不合理的情况，部分工程管理人员没有按照固定的管理形式和应用机制进行工作，导致技术管理不合理，直接对工程管理现状造成不利影响。此外在后续控制和发展阶段，基于干预因素的多样性和特殊性，如果存在技术管理不及时或者不到位的情况，必须结合工程实际情况，采取合理有效的控制措施。

3　建筑工程控制措施分析

针对当前建筑工程管理过程中存在的种种问题，在后续控制阶段，必须逐渐减少影响因素的影响，适应建筑工程的发展现状，进而促进建设工程的可持续性发展。以下将对建筑工程管理过程中的具体控制措施进行分析：

3.1建立健全管理体系

完善的建筑工程管理体系是影响建筑企业生存和发展的重要因素，基于影响因素的差异性，在后续控制过程中必须以具体的管理体系为基础，实现合理性控制。首先要在现有管理体系的基础上对管理形式进行细化分析，同时要明确现有干预形式存在的问题，不断减少影响因素的影响，保证管理体系发挥应有的作用。管理机制涉及到的影响因素比较多，为了确保管理形式的合理性和完善性，必须重视工程管理形式的应用，保证建筑工程管理工作的有序进行。其具体管理管理程序和管理内容如图1。

图1　建筑工程管理流程图分析

3.2提升施工人员的素质

在市场经济的发展要求下，为了满足工程体系的发展地方要求，在建设过程中必须不断提升施工人员的素质，使其满足控制形式的整体性要求。当前工程施工人员多是以农民为主，在管理过程中，为了减少控制指标的消极影响，必须不断提升施工人员的素质[6]。在进入施工岗位之前，必须对工作人员进行系统的培训，除了掌握基础性施工之外，必须明确自身道德素质，如果在管理阶段发现存在的安全隐患必须及时向上级部门进行汇报，进而减少安全隐患的消极影响。岗前培训要根据施工人员自身素质选择适当的内容，采用规范化施工程序，保证工程质量和进度，避免出现安全事故。

3.3优化监督管理形式

在建筑工程管理阶段监督管理形式是重要影响因素，必须将监督形式落实到实处，适应建筑工程的管理现状及总体性要求。建筑工程在整体发展和控制阶段容易受到多种因素的影响，甚至会出现管理形式不合理的情况。在后期应用阶段必须以教育培训形式为基准，调动起大家的工作积极性，强化材料管理和设备管理。在材料管理阶段，需要制定合理的管理体系，从材料进场到材料的整体化应用，都必须以固定的监督形式为基准，如果存在材料不符合质量控制标准的情况，必须禁止入场。其次要重视设备的监督管理，及时对设备进行保养，使其随时可工作。对于施工机械设备，需要加强日常检修及维护工作，确保机械质量，及时更换老旧机械，确保施工安全。

3.4重视工程核算体系的应用

针对建筑工程应用过程中存在的资金应用不当或者其他问题，必须结合实际发展形式的要求，落实结算管理体系的具体形式，发挥现有管理程序的整体要求，满足控制体系的整体性要求。在操作过程中为了避免出现措施，需要在现有的核算管理基础上，制定合理有效的管理体系，对已经竣工的工程进行转资。其次由于工程体系的发展和应用涉及到的内容比较多，要将材料成本、机械成本及劳动成本等结合在一起，对不同干预形式进行整合，进而发挥现有管理程序的作用。

4　结束语

由于当前建筑工程发展过程中存在的种种问题，为了使其适应工程管理形式的整体性要求，在后续控制阶段必须从当前发展现状为研究点，结合建设过程中存在的种种问题，使其适应建筑工程的发展趋势。建筑工程管理过程中受到多种因素的影响，在现有发展基础上必须以市场竞争力为基准，相关工作人员要对其引起重视，强化管理控制工作，进而促进建筑工程的进一步发展。

[1]赵德文.当前建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策[J].辽宁经济，2011，12（3）：16～17.

[2]杨再霖.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨[J].广东建材，2012，09（3）：214～217.

[3]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰：上旬，2010，12（2）：29～30.

[4]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友，2010，12 （12）：84～85.

[5]冯华康.建筑工程管理的现状分析及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2012，01（18）：120～121.

[6]祝向东，王敏华，等.浅述建筑工程管理的现状及控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，12（11）：99～101.

TU71

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1673-0038（2015）27-0196-02

2015-6-22