关于土木工程房屋建筑施工管理的思考

李相坤

（长庆油田分公司第九采油厂　宁夏银川）

关于土木工程房屋建筑施工管理的思考

李相坤

（长庆油田分公司第九采油厂宁夏银川）

土木工程房屋建筑的施工管理过程十分复杂，施工的范围较广，很多技术方面的问题突出，对人力和物力的消耗量非常大，为了保证土木工程施工可以顺利实施，施工人员必须制定一个切实可行的工程施工管理方案。本文主要从土木工程房屋建筑施工管理的现状展开分析，并提出相应的措施，以期提高土木工程房屋建筑施工管理质量。

土木工程；房屋建筑；施工管理

1　前言

随着国内科学技术的飞速发展，国内的建筑行业也在朝着现代化的方向发展不断前进，建筑行业现代化化发展从一定程度上来说，由土木工程的施工管理所决定。因此，想要保证房屋建筑项目的施工质量，做好施工管理工作十分重要。

2　土木工程房屋建筑施工管理现状分析

图1　土木工程房屋建筑施工管理现状

2.1房屋建筑施工管理模式脱节

2.2房屋建筑施工技术管理不到位

2.3房屋建筑管理忽视环境公害问题

2.4房屋建筑缺乏具体的施工管理方式

目前，从国内的房屋建筑施工管理模式的实际发展来看，由于激烈的市场竞争，导致很多房屋建筑施工企业失去施工项目的管理权，由主动管理逐渐变为被动管理，一直依靠于房屋建筑项目的承包单位，很多时候被承包单位所控制，放任其对房屋建筑实施违规操作，导致房屋建筑项目不符合国家的规定。甚至有的工程承包单位，直接将承包的房屋建筑项目转让给其他施工单位，造成土木工程房屋建筑施工管理混乱，没有较好的落实施工管理安全文件，增加了土木工程房屋建筑施工管理的难度[1]。

现阶段，不管是土木工程房屋建筑工程管理设计阶段，还是施工阶段，在整体建设过程中，都起到着非常重要的作用。设计人员对工程的设计意图，以及工程竣工的结果检验都受到土木工程施工技术的制约。因此，在房屋建筑的施工管理过程中，土木工程的施工质量受到施工技术的直接影响。新形势下，国内的土木工程建筑对项目的施工技术有非常规范的技术要求，但在实际的项目施工管理中，还是有部分施工单位没有按照施工技术的规范化要求，难以形成一个较好的项目施工技术指标。土木工程建筑施工中，常用的施工技术指标主要有：防水技术、预应力技术以及混泥土技术等，土木工程的施工管理效果受到这些因素的严重影响。但在实际的施工管理中，想要达到施工技术指标的要求，就必须加强对项目施工管理过程中的技术管理。

从当前的工程施工管理来看，大部分土木工程房屋建筑涉及的施工技术都比较复杂，技术控制在施工管理中存在一些漏洞，尽管项目的施工监督管理部门加强对施工技术的监管力度，但还是会忽视一些因素对施工管理的影响，如气候、资源等，对土木工程房屋建筑施工技术管理工作造成一定的影响。

根据目前的社会发展形势，人们的生活水平逐渐提升，环境保护意识也在不不断增强，对土木工程建筑单位而言，如果没有做好施工管理工作会对环境造成很大的危害，也有可能会影响周围居民的生活环境。在实际的项目施工中，很多的企业在施工管理阶段缺乏环境保护意识，忽视了施工管理会对周边的环境造成影响，进而影响周边居民的日常生活。

国内一些建筑项目存在总包与分包现象，如果出现这样的情况，建筑单位就很难统一地要求建筑单位的项目施工进度，况且每一个分包单位的项目施工进度也有很大的差异。在实际的土木工程施工管理中，每个分包单位的施工管理工作较简单，在制定施工合同时，没有明确的规定项目的施工进度，而且有一些规模较小的分包公司对延误项目的施工工期没有赔偿方面的概念，以上这些情况，都有可能造成在实际施工过程中，因为部分分包公司没有按时完工而耽误整个建筑工程项目施工进度，也加大了项目的施工管理成本，使土木工程建筑的收益受到很大影响。

3　加强土木工程房屋建筑施工管理的措施

图2　加强土木工程房屋建筑施工管理的措施

3.1加强施工工程质量管理

房屋建筑施工管理人员得到工程设计图纸时，对设计图中的项目施工进行仔细的审查，充分了解设计项目的施工方向和施工目标，将建筑项目的使用功能联系起来思考，找出设计中欠缺的问题，在必要的情形下，可以和建筑单位的设计人员讨论设计图，做好工程设计修改记录，最终完善项目设计，在施工之前就将有可能出现的问题解决。项目的施工质量应该从项目施工管理方面来进行研究，项目施工管理人员在保证施工材料质量符合规定的前提下，严格地根据项目设计图纸以及施工管理规范的要求，进行房屋项目施工[2]。对房屋建筑项目的一些重要部位，比如项目的施工基础、混泥土的使用等部位的施工管理，必须要有工程施工管理人员进行实时的监督管理，对施工中出现的问题，采取相应的措施来解决问题，保证土木房屋建筑施工质量，防止部分施工项目在施工完成后出现返工的情况，或者是施工现场产生一些不安全的施工隐患。

3.2保证房屋建筑施工安全管理

土木工程建筑施工项目的安全管理，主要是指在开展项目施工时，项目安全生产的整体活动，管理人员对一些生产因素采取相应的控制措施，消除和减少不安全的施行为，避免在建筑施工现场发生施工事故，进而确保施工项目的安全运行。建筑单位应该重视土木工程的施工项目安全管理，因为它关系到是否能够实现项目的施工目标，涉及到管理人员和施工人员的财产以及人身安全。

建筑施工安全管理的关键部分是提高管理人员的安全意识，科学的构建安全管理体系，对管理人员加强安全知识教育，控制不安全的项目施工行为。建筑企业在市场管理中，引进风险管理技术，合理安排工程施工项目，降低土木工程房屋建筑施工管理中的损失。因此，针对实际的项目施工管理：①管理人员应该增强土木工程建筑施工现场的安全管理，树立以人为本的安全施工理念；②建筑单位应该加强对土木工程房屋建筑施工安全的认识；③施工企业应该强化对施工管理人员的安全知识教育，以及对施工人员开展相关的管理培训，深入研究施工项目，进而安全有效对土木工程房屋建筑施工项目进行管理[3]。

3.3做好房屋建筑施工管理

房屋建筑施工管理人员应全面落实施工项目的技术岗位责任制和技术交底制，每一个项目在实施前，相关的管理人员都要进行技术交底，并填写相应的《技术交底记录》。房屋建筑施工项目在进行施工时，需要项目工程室调配现场的施工人员，实时管理施工进度，施工机械设备的使用以及一些施工安全工作等。

相关施工人员在进行项目施工时，要相互检查施工项目，对检查合格的施工项目，要求施工人员填写自检表，在管理人员签字确认后，交由项目质检人员实施检查，施工项目检查合格以后，相关的施工单位才可以继续施工，对检查不合格的施工项目，必须实行返工。针对建筑项目施工中的项目变更设计，应该安排给专业的工程师来负责该项目的管理，根据项目施工质量计划《合同变更管理》的规定，将信息及时地传达给施工管理人员。针对一些隐蔽的施工项目，质量检查员在确定施工项目合格之后，根据专业的工程师来填写隐蔽项目施工验收记录，进而报请监管工程师进行验收，房屋业主在验收记录上签字后，相关的施工才可以进行下一步项目施工。

3.4完善房屋建筑施工项目运行机制

建筑企业如果没有相应的施工任务，那就不会存在建筑项目施工管理。因此，建筑企业必须要采取一定的运行措施，积极调动管理人员对工作的积极性，落实土木工程建筑施工项目管理工作，提高建筑企业的施工水平。

4　总结

总而言之，强化土木工程房屋建筑施工管理，严格把握建筑施工项目的施工质量，科学控制施工项目的工程造价。相关的施工管理人员在进行项目管理时，对项目开展全面的监督和管理，从施工管理方面来提高建筑单位的经济效益，提高施工管理质量，以投入较小的管理资金获得较大的收益，构建优质的土木工程施工管理项目。

[1]肖剑.关于土木工程房屋建筑施工管理的分析[J].建筑工程技术与设计，2015，36（12）：13.

[2]曹国良.关于土木工程房屋建筑中施工管理的相关探讨[J].建筑工程技术与设计，2015，28（18）：10.

[3]贾福喜.关于土木工程房屋建筑施工管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2014，25（17）：10.

TU71

A

1673-0038（2015）41-0178-02

2015-9-16

李相坤（1979-），男，工程师，本科，主要从事油田建设工程管理工作。