摘 要:本文首先概述了南通烟草物流中心的配送目标,然后在对原有的配送模式进行分析的基础上进行调整优化,将原来的二级配送方式改为由南通市公司统一配送的一级配送方式,并利用节约里程法进行配送线路的优化,有效节省配送成本,提高配送服务水平,增加经营效益。
随着南通市烟草公司的不断发展,物流建设前彰化,跟上整个行业改革发展的步伐是必然的。无论是完善现代化的市场机制,还是现代化的企业建设都离不开发达的烟草物流运营体系。烟草公司市场营销和其它工作一样,其最终目的都是增加企业价值,包括社会价值和经济价值。社会价值主要体现为客户满意度,而客户满意则体现在对零售商户的优质服务上;经济价值主要体现为从现在至未来的净资产回报率,为国有资产保值增值。为此,必须不断探索物流配送的新模式,以适应企业的发展。只有通过对成本的核算和分析,进一步优化配送线路,采取有效措施降低卷烟的配送成本,从而增加经济效益。
配送线路是否合理,直接影响到配送效率和配送效益。合理确定配送线路所涉及的因素较多且是一个较为复杂的问题,包括用户要求、配送资源状况、道路情况、人员情况等等,因此确定合理的配送线路是制定配送计划的关键。
一、烟草商业企业卷烟物流配送目标
1.从零售商户角度而言,其对物流服务要求概括为如下几点:
第一配送到户;……