摘 要:在当今知识经济时代,保安公司在市场经济大潮下迅速发展壮大,成为社会经济的重要组成部分,为依法治国和维护社会稳定做出了积极贡献。但由于保安公司自身条件及外部环境等因素,导致其在财务管理中存在决策随意、管理粗放、风险较大,效益低下等诸多问题。文章以某省大部分保安公司为例,剖析了保安公司财务管理存在的“七差”问题及其原因,从财务管理视角提出了“强化财管意识,健全规章制度,规范资金管理,提升综合素质”等应对措施,以期促进保安公司提升财务管理水平,促进公司健康可持续发展。
关键词:保安公司 财务管理 问题 原因 加强 措施
中图分类号:F234.3 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2015)06-079-04
随着经济的快速发展,人们物质文化生活条件的不断改善和生活水平的不断提高,对安保服务的需求越来越大,保安公司顺应时代要求得到了迅速发展。增加社会就业,维护社会治安,提供国家税收,完善市场经济结构,促进社会经济发展,预防和减少违法犯罪,提高公司经济效益,这既是保安公司肩负的光荣使命,又是保安公司追求的最终目标,更是保安公司日益突出的亮点,对社会主义现代化建设、市场经济发展和社会稳定起着重要的促进和保护作用,是稳定社会的重要支柱之一。但保安公司在快速发展壮大过程中忽视财务管理在公司可持续发展中的关键作用,财务管理水平低下,资金来源渠道单一,投融资能力弱化,财务人员素质不高,抵抗风险能力差,严重阻碍了保安公司的快速可持续发展。……