Alphabet：时间成为谷歌浪费不起的资源

安德鲁·希尔

如果谷歌被时间超载击败，其创新就可能被扼杀。但新的母公司Alphabet的设立真能让佩奇和他的同事把重点放在集团卓有成效的未来上吗？

2015年8月11日，谷歌宣布重组，成立新的母公司Alphabet，取代谷歌在纳斯达克上市，而原先的谷歌将成为Alphabet的全资子公司。在解释为何谷歌要创建新的母公司时，谷歌首席执行官拉里·佩奇（Larry Page）表示，让其他人来运营这家搜索公司能“解放我的时间，让我继续追逐我们的梦想”。

从历史经验来看，增长、重组及其后续事宜可能耗费极其多的时间和精力。罗伯特·萨顿（Robert Sutton）和哈吉·饶（Huggy Rao）在《放大卓越（Scaling Up Excellence）》一书中写道，扩张“能让人的心神和组织付出他们承受不起的代价”。

谷歌董事长埃里克·施密特（Eric Schmidt）也承认重组存在风险。在《谷歌经营之道（How Google Works）》一书中，他与合著者乔纳森·罗森伯格（Jonathan Rosenberg）作出了玩世不恭的如下总结：“一位高管认为，公司的结构方式是其问题的根源；如果公司以不同的方式组织起来，那一切都将如小狗狗和阳光那样美好。”

股票市场已经认定，Alphabet的出现将提高透明度，并削减谷歌面临的增长挑战。但是，如果佩奇创建的新集团预示着小狗狗的诞生，而不是各种游荡在传统大公司里的官僚怪物，那结果将是不同寻常甚至是独一无二的。

设计合理的结构是避免常规命运的一种方式，聪明的时间管理则是另一种。英特尔前首席执行官安迪·格鲁夫（Andy Grove）在20世纪80年代指出，“就像你不会允许一个员工偷走某件办公设备一样，你也不应该让任何人偷走公司管理者的时间”。……