浅谈把自己的运动队带向胜利的彼岸

2015-11-19 11:47冯启利
体育时空·上半月 2015年10期
关键词:运动队传授教练员

冯启利

中图分类号:G808 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2015)10-000-01

摘 要 获得成功的方法有很多种,但每种方法都有自己的特定对象环境,只有给自己的队伍制定正确的前进目标,给予正确有效的指导,才能获得成功。

关键词 运动队 胜利彼岸

一、卓有成效的传授方法

(一)所有运动项目中,成功主要取决于运动员,仅10%来自教练的影响。作为一名教练员如

何把自己影响扩大到最大化,必须具备到三个方面:经验、业务知识、传授技巧。业务经验和业务知识可以随着时间的增加而增长,而传授技巧则是一门艺术,讲究生动,策略,传授要领等很多方面。每个队员对教练的指导都会做出不同的反映。所以要求教练员要选择恰当的词语,时而循循善诱,时而严厉批评。针对不同个性的队员,使用的语气,词语都要恰当,因人而异,采取不同的传授方式,有些队员要求反复讲解,有些隊员只要一点带过。

(二)年轻的教练员喜欢着重强调,讲的很繁琐。从一种技术要点传授到另一种技术要点恨不能一下子讲完。这种情况下,时间长了,有些队员就会视而不见,听而不闻。相反,如果简明扼要的讲述要点,运动员就会记得更清楚、更深刻。还有,如果长时间一言不发,到最后说一句就结束了,也不妥,会造成运动员误以为技术很好了,教练员都不提一声了,就照这么练。也有运动员会觉得教练是不是不重视我,不给指点,没有发展前途了,造成心理的压力。总之,有经验的教练员总是通过最恰当的语言来提高自己的传授效果,期待队员有提高,如果效果不明显,也会反省,重新用别的方法来达到效果。

二、准确的回答运动员的问题也可获得成功

面对运动员提出各方面的“为什么”时,教练员一定要准确、清晰的解释出来,给出的理由要合理,这样会使队员减少误会的机会,同时还能使你自己明白对队员的要求是什么。

三、善于制订目标,可使队员的信心增强,也是成功的法宝

(一)在周期训练中,教练员必须制订完善的训练计划内容,通过制订目标来帮助队员们完成训练量。目标的制订对于保持队员的动力是起很大作用的。但是要结合实际,就像生活中,大多数人都渴望在各个方面获得成功。但是这种愿望不现实,因而无法实现。所以正确合理的制定目标,对于运动员动力的保持,信心的增强是很重要的。

(二)制订定期的目标,可以使队员保持每天的动力以达到长远的目标,制订效果明显的目标可以鼓励队员坚持不懈,这些效果的检验可以通过定期的测试来体现。通过测试队员们可以从进步中激发自己的训练热情,增强对目标的挑战信心。无论进步大小,对提高全面的成绩可以起到重要作用。当然即使自己的队伍没有达到目标,也不要气馁,要善于总结经验教训,下次力求做的更好,总有一天会成功的。

四、理解队员、正确对待

(一)比较能干的教练员都对自己的队员非常了解,就好像庄稼田的作物,农民知道该用什么化肥。一般来说,队员们有以下几种类型:1.自信;2.过于固执;3.谦虚。

(二)谦虚的运动员往往很可能没有真正了解自己的实力。他也许是没有遇到好的教练,也可能是没有一份完整的训练计划来展现。自信的运动员随着训练的深入,他们就会积极的参与教练员的训练安排。过于固执的运动员就很固执己见,很难管理。在了解自己的运动员后,才能在训练中用恰当的方法来区别对待。有些队员必须督促训练,有些队员必须要控制他们。所以作为一名优秀的教练员影响运动员最好的方式是:在训练中,鼓励他们,给他们信心,以同情而诚挚的态度对待他们的弱点,而不是一味的指责。只要运动员有信心,重视教练的指导,教练员的鼓励一定会起很大的作用。

五、正确处理队员因训练引起的心理变化

(一)在大运动量,大强度的训练下,队员们的身体会有不同的反映,更会因队员们的性格和个性的不同,引起不同程度的思想变化。有些队员会获得的信心倍增。有些则会退却,畏缩不前,还有些队员会变的更有进取心,闯劲十足。出现这些现象,教练员就要去观察。有的队员出现消极的信号,如抱怨、情绪低落,那就要考虑:1.是不是训练太累造成;2.是不是没有达到制订的目标;3.是不是因嫉妒队友超过自己或被队友吓唬。这个时候,教练员就起了很大的作用。要从思想上入手,要让队员们了解剧烈的训练中出现身体疲劳、性情变化属于正常情况,要学会控制,调节自己的情绪,彼此之间要相互理解。只有思想平稳了,才能更好的投入到训练当中,同时在生活上的管理也相对容易。

(二)在平时训练中,有的运动员会因为没有达到训练要求,往往会以各种借口来发泄心中的怨气。作为教练员可能首当其冲。他们可能会抱怨教练员定的训练量、训练强度过大,令自己无法完成规定要求,或者会指责教练员没有像帮助别的运动员那样帮助自己。在出现这种情况下,教练员一定要表示理解,宽容。反之,如果因没有达到指标要求而去斥责这些运动员,那一点益处也不会有。他们可能在心里说:“你是水平不行的教练员”,或是“不通情理的教练”,“我已经是尽全力了,还批评我。”久而久之,彼此之间就会充满敌意和怨恨。

六、小结

(一)以上所列举的例子,可能不够全面,一个运动队教练员是灵魂,是核心。优秀的教练员能够用各种正确方法去引导自己的队伍通向胜利。作为一名好的教练,不必有超人的本领,但必须了解自己的队员,知道他们在干什么,训练中的感觉怎样,哪些训练项目对他们的影响最大,这样才是一名合格的领航者。

(二)把自己的队伍带向胜利的彼岸方法很多,要根据所带的队伍具体情况,实施不同的成功方法。因为一个队伍的成功,涉及很多方面的因素:1.领导的关心与支持;2.后勤的保障;3.经费的投入等诸多方面的因素,但又一定是不可缺的那就是人——合格的教练员。

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