媒介融合视阈下新闻编辑部的角色转变浅谈

袁 忠

吉林人民广播电台人力资源中心，吉林长春 130033

媒介融合视阈下新闻编辑部的角色转变浅谈

袁 忠

吉林人民广播电台人力资源中心，吉林长春 130033

在媒介的融合下，传统媒体正逐渐朝着跨媒体转型。在这个过程中，媒体行业也对相关新闻工作者提出了加强新闻信息建设的新要求。加强新闻信息建设就是强化媒体人员开发、采集新闻的能力和对新闻信息的整合能力，有效地转变新闻编辑部的角色，能激活新的新闻价值，促进跨媒介下的新闻改革。本文从媒介融合的新视域出发，结合跨媒介下新闻编辑部的角色转变，浅析新闻编辑部在融媒时代的实际探索。

媒介融合；新闻编辑；角色转变

在科学的不断进步中，伴随着市场竞争与新技术浪潮，传媒界也在发生着时代的质变。从纸质新闻到网络新闻的发展历程中，媒体有效地串联了各类媒介形态，并在数字技术的帮助下改变了信息载体的单一化。这标志着跨媒体下的媒介融合时代正式到来。对新闻工作者而言，媒体质变产生的必然是传播渠道与媒介信息的结构变化，有效地优化新闻编辑人员的角色职能，能够最好地适应媒介发展的潮流，并促进新媒体行业的快速发展。

1 新媒介视域下的跨媒体时代

所谓的跨媒体时代，就是指信息共享化，媒体互动化的信息流动时代。主要包括两层含义，第一是在不同的媒体之间信息的相互整合与传播。第二是泛指在各媒体之间所进行的协调、互动及合作。在跨媒体的形势下，其基本的媒介理论为“互动、聚合、共享”，代表着传媒在数字时代下的多元合作和资源共享。这一理论极大地冲击着传统的媒介观念，并制约着现代社会下传媒的生态格局。究其本质，就是指在不同媒体形态与产业平台下的媒介融合。

2 新闻编辑部的角色转变

2.1 新闻采编转变为知识管理

在跨媒体下，新闻编辑部的主要职能由新闻采编向知识管理逐渐转换。新闻

采编的职能是新闻工作者的基础职能，指对新闻素材的收集和编辑。而知识管理职能在于对新闻信息的进一步强化，较新闻采编职能更为复杂也更为系统，旨在从根本上融合知识信息，提升新闻价值和品质。跨媒体时代中，信息来源更为全面，传播渠道也更为广泛，而这些大量的信息不经过组合和筛选就会显得杂乱无章。新闻编辑部的知识管理职能就是要求对各类信息进行新的整理和组合，发掘信息价值，在具体有效的管理中，保障新闻信息的知识性和严谨性。

2.2 新闻供给转变为职能导航

传统媒体新闻编辑部的工作重心是加工新闻和呈现新闻，即对受众进行新闻内容的供给。但是，过多的新闻供给带来了超负载的信息量，受众缺乏正确的新闻引导，往往在失衡的信息内容中感到迷失和湮没。因此，新媒介视域下，信息导航的职能尤为重要。有效地整理和引导信息，能为受众提供清晰的信息思路，有利于受众正确地判断和分析新闻信息，也是新闻编辑部在跨媒体时代下的重要新闻职责。

比如，英国的BBC广播电视台为了便于新闻工作人员在巨大的信息网中快速定位信息源，提出一个重要的新闻未来计划——“导航”。在新闻导航中，跨媒体编辑部可以准确方便地获取信息资料并实现节目资源的包装和升级。同时，受众也可通过导航查找BBC的任意信息，满足了受众的信息需求和引导需求。编辑部引导职能的转变，顺应了信息化的发展，也推动了新媒介时代“个性化”的分享与互动。

2.3 新闻传播转变为新闻互动

受众是新闻的中心，而传统新闻忽视了受众的主体地位。在旧媒体时代中，新闻编辑主导着整个传播过程，受众处于传播链的最尾端，很大程度上只是被动的接受新闻信息。在数字网络化发展的今天，网络传播极大地冲击了单向被动性的传统传播模式。新闻编辑部也在新媒体视域下，从陈旧的传播方式转变为新型的互动方式。在多向性的互动传播模式中，新闻编辑部也由以前站在新闻制高点的角色转变为了新闻面对面的角色。这样的转变加强了新闻的交流性和互动性，有利于新闻行业的传播和发展。

3 跨媒体时代新闻编辑部的实践探索

3.1 以工作群体为中心的结构组织

以工作群体为中心，这是跨媒体时代下新闻编辑部建设的基本要领。主要内容包括跨媒体下编辑平台的交流、编辑部工作人员之间的协调、编辑与记者的互动等。其核心的关键词是“创新”和“分享”，即在合作中分享资源，在资源共享中促进创新。

比如，著名的Tampa Model（坦帕模式），在这个模式中先是设立了跨媒体编辑部。除此之外，媒体内部保证了足够多的日常交流，并定期开展新闻例会。在面对突发新闻事件时，各媒体之间会进行资源共享并开展团队合作，优化了各工作人员的调度并保证了信息的综合性。在这样的组织结构下，更有利于媒体工作的开展。

3.2 平台依托下的工作再造流程

为了加强信息之间的业务共享与沟通，提高新闻传播的节奏与效率，跨媒体编辑部一般以数字化为工作平台。以对新闻优质内容的有效生产和管理为扩展目标的美国CNN，在2001年就实行了“档案项目”，其以CNN档案为运营中心，灵活地设计了内容的全面性，为新媒体的转变工作做好了铺垫。同时，CNN还组建了媒体任务总台，负责处理全球各地传输的新闻信息和素材并提供给各网站和频道，维持了CNN的平台系统。此外，跨媒体下产生的工作平台，能够融合新旧媒体，将其作为工作纽带，能够创建传媒集团新的组织形态。比如，在新的组织形态下BCC拥有四支不同的团队，分别是音频团队、视觉团队、北部中心团队和新闻团队。其打破了传统的结构划分方式，以不同的分工共同促进着节目内容的生产。通过复合型传媒的生产方式，能有效结合纸质媒体与网络媒体，形成多渠道的传播形式，实现从采集到生成再到发布、阅读的运作新模式。

3.3 统筹差异的策划机制

在形成跨媒体下的集成平台后，新闻编辑部应该依据信息化的特征探索新闻的差异化，并设立策划机制。跨媒体下的新闻编辑部主要分为信息开发、内容制作和新闻报道等相关部门。有效的进行整合，能够使新闻编辑处于信息中心，增强编辑自主权限，也更利于稿件价值的挖掘与交流。同时，在新的媒介环境下，对新闻编辑也提出了更高要求，首先要具备多媒体的运用功能，其次要对各媒介形态有较强的适应性，最后还要有丰富的文化内涵和正确的价值取向。这样才能使新闻编辑在媒介融合的时代中凸显出自身优势，将媒体的延伸互动性融于新闻节目之中，从而在跨媒体差异化竞争中脱颖而出。

4 结论

跨媒体时代的到来，标志着传统媒体到新媒体的转型，是媒介融合形成的质变。对相关新闻工作者而言，其基本职能也在发生着转型。新闻编辑人员在这个过程中，新闻信息采集职能转变为知识整合职能，其本质是由基础的职能转换为了高等的职能。只有在不断的转型中才能促进新闻媒体产生新的裂变，而进行新闻的实践探索就是在新的时代顺应新闻编辑的发展要求。

[1]蔡雯.媒介融合带来新闻编辑部角色变化——从新闻采编到知识管理[J].新闻与写作，2007，4.

[2]周洋.融媒时代跨媒体新闻编辑部的角色转变与实践探索[J].电视研究，2012，12.

[3]言靖.媒介融合趋势下新闻人才素质培养[J].新闻知识，2010，4.

G2

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1674-6708（2015）144-0019-02

袁忠，研究方向：新闻广播