文 / 邓中华
将专利视为战略资产
文 / 邓中华
很多中国企业没有把专利视为战略资产,于是在准备出海的时候丧失了“围魏救赵”的机会。

林鹏智谷公司联合创始人、总裁
当苹果和三星之间为专利的官司打得不可开交时,大概有不少中国公司还是很典型的“旁观者”心态。但是,当小米在印度遭爱立信起诉时,曾经被压抑的对互联网思维存疑的观点立刻赢得了关注,再经格力董事长董明珠富有个人特色的发言推波助澜之后,专利就不仅仅是一个纯粹的法律专业问题,而是成为一个战略问题备受瞩目。
智谷公司联合创始人、总裁林鹏,之前在美国著名专利资产投资机构——高智发明(Intellectual Ventures)总部任全球专利许可执行总监(Licensing Executive)。他的看法,或值得一听。
《中欧商业评论》(以下简称CBR):在专利问题上,有一种泛道德的视角,认为凡是未获得授权的技术采纳都是“小偷”,是不是太过激了?
林鹏:建立专利制度的初衷,是为了促进创新:把好的想法保护起来,然后公开,只有更新、更好的创意才能被进一步承认,以不断推动科技进步;二是为了减少“重复发明轮子”式的浪费。
发明在产品中的实现(技术采纳)是发明人都希望看到和推广的事情。但是,当产品的生产者没有合法的权益去使用这些技术时,向发明技术的拥有者通过付费获得实施许可权利,是全球商业界都认可的方式。因此,问题不是能不能用已有专利保护起来的技术,而是说应不应该通过适当的付费方式来获取使用的权利,从而给发明者应有的回报。……