告别母猪亚健康 多产5头不是梦
——访浙江博信药业有限公司/方廷松

○ 本刊/

告别母猪亚健康 多产5头不是梦
——访浙江博信药业有限公司/方廷松

○ 本刊/方廷松

姜礼辉董事长

猪价的低迷，宛如爬坡的火车失去了动力，在耗尽惯性之后停滞、退行。上一轮猪价低迷时，曾有人预言会有很多养殖场转行、兽药企业关门。同样，养殖业其高风险高回报的特点，似乎成了冒险者的乐园。如今的养殖企业不仅要有敢于接受挑战的胆识，还要有能在危机中发现商机并能逆势飞扬的谋略。浙江博信就是这乘风波浪、逆势飞扬中最为成功的企业之一。

走进博信药业之前，对博信药业知之甚少，也很少有人注意到这家藏身于中国竹乡和中国竹地板之都——安吉县境内的高端兽药制剂企业。

明确目标找准方向

掌门人姜礼辉董事长1998年从浙江大学毕业，在浙江海正药业股份有限公司一干就是5年。海正的注册报批体系、质量管理体系为他日后管理企业打下了宝贵的基础；在从事贸易的3年时间里，对市场和产品都有了全面的理解。终于，在2005年，年轻人的创业冲动爆发了，以生产兽药和饲料添加剂为主营的杭州惠嘉生物科技有限公司创立，2009年公司分立为浙江惠嘉和浙江博信药业，前者专业于微生物发酵，其两个一类新添加剂出口日美等规范市场，后者专攻高端兽药制剂。

起初，科班出身，又有着5年的海正熏陶，姜礼辉董事长认为高端兽药应当做工艺，把工艺做到极致。在将近一年半的探索中，他发现兽药与人药的区别，兽药对于效果的要求远高于人药，工艺的极致固然重要但不是很好的突破口，要让市场接受，让养殖户认可，必须能够解决养殖户的问题，要贴近百姓。……