夯实内控制度基础，提高企业管理水平

文/樊琴



夯实内控制度基础，提高企业管理水平

文/樊琴

摘要：当前经济形势复杂多变，企业的经营组织管理等方式也更加复杂，在这种背景下，做好内控制度，提高企业管理水平，是促进企业发展和实现企业战略目标的重要手段。我们不可忽视，企业内控制度仍然存在许多薄弱环节和误区，同时也受到诸多因素的影响，因此，构建适合我国国情，能够有效指导企业管理的内控制度建设，才能切实提升企业的经营能力和管理水平。

关键词：内控制度；管理水平；研究

一、内控制度基础的完善在企业管理中的意义

我们都知道，企业内部控制基本规范中，明确提出企业在建立与实施内部控制时，应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益的原则，使得内部控制贯穿于决策和执行以及监管的整个过程，与企业的经营业务范围和风险水平相适应，与实施成本与预期效益相适应，形成权责分配的相互制约与监督。具体来说，内控制度基础的完善在企业管理中的意义有以下几点：

（一）完善的内控制度基础是企业生存和发展的基础保障

我们经常从新闻媒体上看到，部分企业的管理人员和一些员工，利欲熏心，贪腐严重，企业内部因为有较多蛀虫，严重扰乱企业正常经营秩序，影响企业的生存和发展。面对这样的现象，就需要运用企业财务内控制度来加强财务管理，例如对各项成本实行预订限额，通过财务手段进行监督，对采购材料的验收入库记录和保管领用等有明晰的记录，同时加强财务人员的自身管理，防止有人利用职务之便进行违规操作。……